顧問料の集金における3つの課題を解決!税理士や弁護士事務所などにおすすめのサービスと選び方
2026.06.18
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毎月の顧問料の集金に、想像以上の時間と手間がかかっていませんか。税理士や弁護士事務所を運営されている方の中には、振り込み確認・消込・未払い先への催促といった作業が積み重なり、本来注力すべき業務が後回しになることに悩む方も少なくありません。
この記事では、顧問料の集金における課題を整理したうえで、口座振替による自動化のメリットや集金代行サービスを活用した業務効率化の具体的な方法を解説します。少額からでも利用できるおすすめサービスも紹介していますので、ぜひ参考にしてみてください。
目次
顧問料の集金によくある3つの課題

顧問料の集金は、一見シンプルな定型業務に見えますが、毎月繰り返す中で事務所の運営に影響を与える課題が積み重なりやすいものです。実際に、税理士事務所や弁護士事務所の現場では、どのような問題が起きているのでしょうか。よくある3つの課題を順に見ていきます。
振り込み確認・消込・催促に毎月多くの時間がかかる
税理士事務所や弁護士事務所では、顧問料の集金管理に思いのほか多くの工数が費やされています。
銀行振り込みを集金手段としている場合、顧問先ごとに振り込みのタイミングがまちまちになりがちです。入金が確認できるまで、何度も通帳やネットバンキングを確認し直す必要があり、この繰り返しの作業だけでも相当な時間を取られます。
さらに、振込手数料を差し引いた金額で入金される顧問先がいると、請求額と一致しないケースが発生します。都度、不一致の原因を確認して記録する消込(入金と請求を照合する会計処理)作業が加わり、業務負担はいっそう重くなるでしょう。
専任の経理担当者がいない少人数事務所では、こうした顧問料の集金管理業務が本来注力すべき本業の時間を削ってしまいます。
支払い遅延・未払いが顧問先ごとに発生しやすい
振り込みによる顧問料の集金では、支払い遅延や未払いが起きやすい構造的な問題があります。顧問先それぞれの支払いタイミングや方法がばらついているため、ある顧問先は月初に振り込むのに、別の顧問先は月末まで動かない、といった状況も珍しくありません。
結果として、期日を過ぎても入金されない顧問先への個別連絡が必要になり、催促の手間が積み重なります。さらに現金回収の場合は、訪問時に集金できなければその場での解決も難しく、回収が先送りになるリスクもあるでしょう。
顧問先の数が増えるほど、入金状況の把握や督促対応が煩雑になり、未回収金が発生しやすくなる点は、少人数で運営している事務所にとって特に深刻な負担です。
集金管理が属人化して担当者不在時に困る
顧問料の集金業務において、もう一つ見逃せない課題が「属人化」の問題です。特に、少人数で運営されている士業事務所では、集金に関する手続きや管理のやり方が特定の担当者の頭の中にだけ存在し、他のスタッフと共有されていない状態になりやすい傾向にあります。
属人化した業務では、担当者が不在になった途端に業務が滞るリスクがあることは、経理業務全般に共通する問題です。担当者への依存度を下げるためにも、集金フローそのものを仕組み化することが求められます。
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口座振替で顧問料を自動化するメリット

口座振替を活用して顧問料の集金を自動化すると、事務所の運営にどのような変化をもたらすのでしょうか。回収率の安定から日常的な事務作業の効率化、さらには顧問先の支払い利便性の向上まで、導入によって得られるメリットは多岐にわたります。
ここでは、実務上特に注目したい4つのメリットを順に紹介します。
毎月の自動引き落としで支払い漏れ・遅延を防げる
口座振替による自動引き落としの最大の利点は、顧問先が「支払いを忘れる」という状況そのものを仕組みで防げる点にあります。
銀行振り込みの場合、支払いの実行は顧問先側の意思と行動に委ねられます。そのため、多忙な時期や担当者の異動などをきっかけに、支払いが後回しになるケースが生じやすいのです。
一方、口座振替であれば、口座に残高がある限り、毎月決まった日に自動で引き落としが実行されるため、顧問先の手続き忘れによる遅延が構造的に起きにくくなります。
入金確認・消込作業を大幅に削減できる
回収率の安定と並んで見逃せないのが、入金確認・消込にかかる事務作業の削減効果です。
銀行振り込みでは、顧問先ごとに振込日がばらつくため、何度も通帳やシステムを確認する必要があります。さらに、振込手数料を差し引いた金額が入金されるケースでは、請求金額との不一致を都度確認・調整しなければならないという手間も生じます。
口座振替に切り替えると、指定した金額が自動で引き落とされるため、金額の過不足が発生しないのが大きな違いです。集金結果は専用システム上で一括確認できるため、顧問先ごとに通帳明細を照らし合わせるという作業自体がなくなります。
現金取り扱いがなくなり紛失・管理リスクが減る
現金で顧問料を集金している場合、見落とされがちなのが「現金そのものを扱うリスク」です。
訪問先から受け取った現金を事務所に持ち帰るまでの間に紛失する可能性や盗難の可能性もゼロではありません。さらに、領収書の発行・保管といった管理業務が、一定のコストと手間を生んでいます。
口座振替に移行すると、顧問先の預金口座から直接引き落とされるため、現金の受け渡しや管理コストが不要になり、金額的な損失の防止だけでなく、トラブル対応にかかる時間そのものをゼロに近づける効果も期待できるでしょう。
コンビニ決済との併用で顧問先の利便性も高まる
口座振替は自動引き落としによる確実な回収が強みですが、顧問先によっては「口座情報を登録することに抵抗がある」「特定のタイミングで現金払いを希望する」といった場面も起こりえます。
そうした場合に有効なのが、口座振替とコンビニ決済を組み合わせて提供する方法です。顧問先が払込票を持参すれば、365日24時間、全国のコンビニエンスストアなどで支払えるため、振り込み操作に不慣れな担当者でも対応しやすくなります。
2つの支払い手段を用意することで、顧問先の状況や希望に応じた柔軟な対応が可能になります。結果として、「支払いが面倒」という理由による遅延を減らす効果も期待でき、顧問料の集金全体の回収率底上げにもつながるでしょう。
顧問料の集金効率化におすすめの「集金代行サービス」|導入の効果は?

顧問料の集金を効率化する手段として、近年注目されているのが集金代行サービスの活用です。口座振替やコンビニ決済といった集金手段を自社で一から導入するのは、手続き面でも運用面でもハードルが高く感じる事務所も少なくありません。
集金代行サービスを導入することで、実際にどのような変化が生まれるのか、3つの観点から見ていきます。
集金手段をスムーズに導入でき、未回収リスクが下がる
集金代行サービスを利用すると、口座振替やコンビニ決済といった支払い手段を、自社で一から契約するよりもスムーズに導入できます。代行業者が複数の金融機関やコンビニチェーンと提携しているため、顧問先の口座がどの銀行であっても対応できる体制が整うでしょう。
金融機関やコンビニチェーンと個別に契約する手間を省きつつ、支払い手段の選択肢が広がることで、顧問先ごとの未払い・遅延が減り、毎月の回収率が安定しやすくなるのが集金代行サービスの大きな利点です。
経理担当者の請求・消込業務負担が軽くなる
未回収リスクの低減と並んで注目したいのが、経理担当者の業務負担を軽くする効果です。
顧問料の集金を銀行振り込みで管理している場合、毎月の通帳確認・入金消込・振込金額の照合といった作業が繰り返し発生します。顧問先ごとに振り込みのタイミングがばらつくため、複数回にわたって入金状況を確認しなければならないケースも珍しくありません。
集金代行サービスを導入すると、代行業者が複数の顧問先から代金を回収し、まとめて口座に振り込んでくれるため、入金タイミングを一本化できます。
さらに、請求書の発行代行サービスに対応している代行業者であれば、請求書の発行から集金、自社口座への入金までをまとめて委託可能です。経理専任担当者がいない小規模な事務所ほど、本業への集中度を高める効果を実感しやすいでしょう。
顧問先ごとの入金状況を可視化して管理しやすくなる
請求・消込の負担が軽減されるだけでなく、顧問先ごとの入金状況を把握しやすくなる点も、集金代行サービスの重要なメリットです。
銀行振り込みで顧問料を管理している場合、どの顧問先が入金済みで、どの顧問先が未入金かを確認するには、通帳や表計算ソフトを都度開いて突き合わせる作業が必要になります。
一方、集金代行サービスが提供する専用システムを活用すると、顧客情報の登録から請求データの作成、集金結果の照会までを一つの画面上で完結できるため、入金状況をまとめて把握しやすくなります。未入金の顧問先も一目で識別できるため、必要に応じて速やかに対応できます。
こうした情報の一元管理は、担当者が交代した際の引き継ぎをスムーズにする効果もあり、集金管理の属人化を防ぐ観点からも有効です。
集金代行サービスの導入フロー
集金代行サービスの導入は、大きく以下の4つのステップで進めます。
1. 複数の集金代行サービスを比較検討し、依頼する代行業者を決める
2. 代行業者へ申し込みを行い、審査を通過したら契約を締結する
3. 集金代行サービス導入の告知や、口座振替依頼書の配布など、顧問先に必要な手続きを案内する
4. 顧問先の情報や請求金額を専用システムへ登録し、実際の引き落としを開始する
申し込みから引き落とし開始まで、一般的に1〜2か月程度かかるため、運用開始時期を逆算してスケジュールを組むことが重要です。
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集金代行サービスを選ぶ際に確認すべきポイント

集金代行サービスを導入するにあたって、どのサービスを選ぶかは導入後の運用品質を大きく左右します。以下では、代行業者の選定時に必ず確認しておきたい4つのポイントを解説します。
初期費用と手数料体系
集金代行サービスを選ぶ際、最初に確認したいのがコスト面の全体像です。費用の内訳は大きく「初期費用」「月額基本料」「振替手数料(請求手数料)」の3つに分かれます。
初期費用は無料のサービスも多く、かかる場合でも数万円程度が相場です。月額基本料は数千円から数万円程度が目安ですが、利用しなかった月には発生しないサービスも存在します。振替手数料(請求手数料)については、口座振替であれば1件あたり数十円から数百円程度が一般的です。
顧問先が少ない段階では、月額基本料が毎月かかるサービスは負担になりやすいため注意しましょう。
顧問先の件数や集金頻度を踏まえ、月間の総コストをシミュレーションしたうえで比較検討することをおすすめします。複数のサービスから見積もりを取ると、費用対効果を判断しやすくなります。
対応している支払い手段の種類
次に確認したいのが、対応している支払い手段の種類です。
集金代行サービスの主な集金手段は、口座振替とコンビニ決済の2つ。両方の手段を併用できるサービスであれば、顧問先の状況に合わせた選択肢を提供でき、支払い遅延や未回収のリスクをさらに低減させられます。
また、対応している金融機関数やコンビニチェーン数も重要な確認ポイントです。代行業者の提携先が多いほど、地方銀行や信用金庫を利用している顧問先にも対応しやすくなります。サービスを選ぶ際は、決済手段の種類と提携先の網羅性を併せて確認しておくとよいでしょう。
少件数から始められる柔軟な運用体制
顧問先が少ない段階でも導入しやすいかどうかは、集金代行サービス選びで見落とされがちなポイントです。
サービスによっては、一定数以上の請求件数がなければ利用できないケースがあります。一方で、1件から利用でき、請求が発生しなかった月は基本料金もかからないサービスも存在します。開業間もない税理士事務所や、顧問先を少しずつ増やしている段階であれば、こうした少件数対応型のサービスから始めると、無駄なコストを抑えられます。
専用システムの使いやすさとサポート内容
集金代行サービスを導入した後、実際の運用をスムーズに続けられるかどうかは、専用システムの使いやすさとサポート体制に左右されます。
管理画面の操作が複雑だと、担当者が変わるたびに習熟コストが発生し、かえって業務負担が増えかねません。請求情報の登録や入金状況の確認が直感的に行えるかどうかを、導入前に確認しましょう。
サポート体制についても、実際の運用が始まってから問題が生じた際に素早く相談できる環境が整っているかが重要です。利用者専用のフリーダイヤルを設けている代行業者であれば、操作上の疑問を即座に解消できます。自社の営業時間帯にサポートが受けられるかどうかも、併せて確認しておくと導入後の安心感につながります。
リコーリースで顧問料の集金をスムーズに!
顧問料の集金効率化を検討しているものの、実際にどの集金代行サービスを選べばよいか迷っている方は、ぜひリコーリースにお任せください。
リコーリースの集金代行サービスは、口座振替とコンビニ決済の2つの支払い手段を用意しており、顧問先の状況に合わせて柔軟に組み合わせられます。代金回収において40年以上の歴史を持ち、税理士・弁護士事務所の利用実績も豊富です。
初期費用は0円、利用しない月は基本料金も無料というコストを抑えた料金体系を採用しているため、小規模事務所でも気軽に導入できます。
無償提供される専用Webサイトは追加ソフト不要・インターネット環境があれば利用でき、顧問先ごとの入金状況の管理も一元化できます。フリーダイヤルによるサポート体制も整っているため、運用開始後の疑問にも迅速に対応可能です。顧問料の集金業務を抜本的に見直したい場合は、まず資料請求からお気軽にお問い合わせください。
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まとめ

顧問料の集金は、毎月発生する手間のかかる業務です。振り込み確認・集金・消込といった業務は、集金代行サービスの活用によって大幅に効率化できます。
また、集金代行サービスを利用することで、未払いや支払い遅延の防止はもちろん、経理担当者の業務負担軽減や入金状況の一元管理も実現できるでしょう。
中でも、リコーリースの集金代行サービスは、コストを抑えた料金体系と、小規模事務所にも対応したサービス内容が魅力です。口座振替だけでなく、コンビニ決済との併用で顧問先の利便性も高められるため、顧問料の集金の効率化を希望している方は、ぜひご検討ください

【監修】尾﨑 宗則 リコーリース株式会社 BPO本部長
1999年リコーリース株式会社に入社。
情報システム部や事業統括部門、営業部門の支社長、子会社(テクノレント社)の営業統括本部長など、重要なポストを歴任した後、2025年4月~決済サービスを管轄するBPO本部長に就任。
数々の商品企画やシステム開発に携わり、豊富な経験と実績・幅広い分野の知識を有するゼネラリスト。

